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利记sbobet改革故事|“内联”“上联”“网——江苏海安推进医共体建设 让百姓就医更便捷

作者:小编    发布时间:2024-08-07    浏览量:

  利记sbobet奔跑吧·少年2024年内蒙古自治区棒垒球邀请赛在鄂尔多斯市康巴什区开赛。

  4月2日,随着57652次检测车从南充北站5道缓缓驶出,标志着新建汉中至巴中至南充铁路南充至巴中段(以下称巴南高铁)启动联调联试,进入工程验收关键阶段,为全线早日开通奠定了坚实基础

  2024年3月31日,“知音湖北 遇见浪漫孝感”春赏花活动在湖北省孝感市金卉庄园景区启动。金卉庄园花团锦簇,五彩斑斓花卉竞相绽放。人们穿梭在花海之间,享受明媚春光。

  2024年3月23日,由中国服装设计师协会主办的2024秋冬中国国际时装周在北京开幕。

  3月17日,原创独立设计师品牌SHANG1 BY SHANGYI 2024秋冬系列时装发布会在北京举行。

  2024年2月28日,新疆尔自治区巴音郭楞蒙古自治州博湖县境内的博斯腾湖出现推冰景观。

  云南省曲靖市罗平县马街镇钻天坡,盛开的油菜花梯田在初升太阳映照下,勾勒出一幅田园春景图

  2024年1月12日,江西省吉安市吉州区庐陵文化生态园层林尽染,色彩斑斓,市民徜徉其间,尽享生态之乐。

  2023年12月26日,在云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇黄草岭村附近,游客在冬樱花与梯田边游览。

  2023年12月12日,新疆哈密市巴里坤县第十九届冰雪文化旅游节采冰仪式在高家湖二渠水库进行。仪式主要展示了头冰的开采上岸过程。开幕式上还举行迎风旗、祈福词、喝出征酒等仪式。

  2023年12月13日,河北省正定古城迎来降雪,古城内外银装素裹,犹如一幅淡雅的水墨画,美如画卷。

  2023年11月28日,贵州省六盘水市明湖国家湿地公园层林尽染,景色迷人。

  三角梅原产于巴西,现主要分布在中国、秘鲁、阿根廷、日本、赞比亚等国家和地区。其中,以海南三角梅最为出名。

  2023年11月23日清晨,朝霞初现,三峡库区湖北省宜昌市秭归县沿江公路G348国道的绝壁岩体上,工人们正在铺设防护网,以防止岩崩和落石。

  2023年11月23日,黑龙江哈尔滨,哈尔滨站工作人员正在清理站台积雪。

  2023年11月21日,甘肃敦煌,首趟敦煌号铁海联运国际货运班列装载1000吨石棉驶出,经天津港通过铁海联运发往泰国曼谷。

  2023年11月21日,江苏省如皋市龙游河生态公园,色彩斑斓的树木与一河碧水相应成趣。

  8月1日,在海安市墩头中心卫生院住院病房,担任科技副院长的海安市人民医院医生吉茜茜给患者检查身体。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  8月1日,在海安市墩头中心卫生院,担任科技副院长的海安市人民医院医生吉茜茜为患者进行胃镜检查。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市曲塘镇刘圩村卫生室,医生给村民穿戴心电记录仪。海安积极推进“心电一张网”工作,将穿戴式心电记录仪配置到村卫生室(社区卫生服务站),上级医院提供实时远程心电图判读服务。

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  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市曲塘镇刘圩村卫生室,医生为村民进行心电图检查。通过“心电一张网”平台,心电图上传后,上级医院医生第一时间进行判读。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市人民医院,医务人员介绍“心电一张网”平台。海安积极推进“心电一张网”工作,将穿戴式心电记录仪配置到村卫生室(社区卫生服务站),上级医院提供实时远程心电图判读服务,危急重症患者能经绿色通道第一时间得到救治。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

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  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  8月3日,在海安市人民医院专家门诊室,上海中医药大学的曲丽芳教授(右二)为市民诊疗。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

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  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  8月4日,在海安市中医院专家门诊室,苏州大学附属儿童医院主任医师戴进为小朋友检查骨折恢复情况。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在江苏省五级中医馆建设单位——海安市曲塘中心卫生院中医馆,医生和患者在拉家常。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市曲塘中心卫生院,海安市中医院针灸科学科带头人、主任中医师陈安为患者诊疗。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安高新区中心卫生院,海安市人民医院医生在联合病房询问患者身体情况。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市人民医院,医学影像科医生(左)指导基层卫生院的进修生读片。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

  7月31日,在海安市中医院医共体影像会诊中心,医生分析乡镇卫生院上传的患者影像图片。

  在江苏省海安市墩头中心卫生院,胃部不适的韩阿姨门诊就医后听从医生的建议,无缝对接来到消化科,由海安市人民医院的专家进行胃镜检查;在曲塘镇刘圩村卫生室,医生将村民的心电图上传至“心电一张网”平台,网络的另一端,上级医院医生立刻读图、出具报告;周末,来自长三角的医疗专家在海安市人民医院、海安市中医院坐诊,早早等候的群众“足不出市”,享受到高质量的诊疗服务。

  这些场景是江苏省海安市推进医共体建设、让群众家门口更有“医”靠的生动缩影。如何让人民群众“大病不用出县城、小病无需出乡村”?近年来,海安做了不少有益探索。

  2021年,海安以市人民医院和市中医院作为牵头单位,成立两大医共体。通过“内联”“上联”“网联”等方式,大力推进紧密型医疗卫生共同体建设,推动医疗卫生服务体系从“碎片化、低效能”向“整合型、高质效”转变,取得阶段性成效。

  与长三角知名高校、医院建立紧密联系,通过人才培养、科研协作、专科联盟建设等赋能牵头医院能力提升。2023年,海安市人民医院、海安市中医院双双入选“江苏省公立医院高质量发展试点单位”,海安市中医院创成三级甲等中医医院。

  发挥县级医院龙头作用,加快优质医疗资源下沉。两家牵头医院选派业务骨干到成员单位担任院长、科技副院长等,设立专家工作室,对基层医疗机构管理、技术等方面进行帮扶。

  数据显示,2023年海安市县域内就诊率为90.54%,基层医疗卫生机构门急诊占比为74.86%。未来,海安将进一步提升卫生健康信息化建设水平,补齐短板,完善机制,进一步增强医疗服务能力,让百姓就医更便捷。

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